课程主讲

 

课程描述

举办时间

2011-1-6 --- 2011-1-9

参加对象

总经理、商品企划师、商品总监、设计总监、营销总监

课程收获

主办单位

蓝色时空企业管理顾问有限公司

课程内容

　　第一天：商品企划的系统与色彩灵感的启发

　　课程内容：

　　一、品牌的原型系统理论…看懂品牌的营销内涵
　　二、商企的系统思考定义…结构式的系统在于人才的架构 + 创意启发来源
　　三、灵感的养成与联想力….如何将灵感与创意思考的来源捕捉下来
　　四、商企的创意整合开发的步骤…流行信息的解析方法与整合训练
　　五、色彩的创造与灵感视觉的关系…色彩与观察力的开发与视觉创意的表达方法

　　此阶段达到的目标：

　　1. 协助业界商企部门建立整体思考系统的流程；
　　2. 建立色彩创意概念形成商企的基础；
　　3. 协助商企部门发展对流行趋势解读的方法。

　　第二天：商品企划系列与波段企划的关系      
            
　　课程内容：

　　一、商企的概念创造练习….季节轴心的思考与创意+季节概念的厘清与基础架构
　　二、练习工作坊的操作…流行整体概念的创意+ 视觉创造训练
　　三、商品企划文案创意的联想….启发文字的魅力(邀请梁老师共同讨论)
　　四、波段系列的布料结构与操作作业…布料知识系统的建立 + 面料结构的思考
　　五、色彩企划与系列段的搭配组合关系
　　六、色彩与布料搭配的波段系列….如何将灵感与创意的设计元素组织起来，设计元素+延伸思考的框架

　　此阶段与达到的目标：

　　1. 协助业界商企系列的统整思考；
　　2. 挑选布料应该具备的结构与系列概念；
　　3. 建立系列设计的方法…分析系列的设计元素与组合方向的能力；

　　如何累积分析图片的灵感与撰写文案的能力。

　　课程分享：

　　第三天：商品企划部的组织架构与职能分析+组织沟通的方法

　　课程内容：

　　一、设计管理流程的人力职能认知….建立人力与沟通的管道
　　二、理解设计师的思考模式与沟通方法….理解创意人的感性与理性
　　三、激发组织梦想与共识的方法…讨论的共识 + 组织团队的行动
　　四、如何建立聆听的艺术…组织的沟通从个人的聆听开始
　　五、聆听与共识练习工作坊

　　此阶段达到的目标：

　　1. 设计师以系列的分工合作形成横向与纵向的思考逻辑；
　　2. 理解设计师的思维与心理以建立顺畅的管理沟通模式；
　　3. 开启人的聆听的心灵；
　　4. 组织间的共识与聆听艺术。

　　第四天：品牌故事与商品企划的亲密关系

　　课程内容：

　　一、用品牌故事营销来打动消费者的心….建立品牌故事的方法与思考模式
　　二、如何以商品企划的故事衔接品牌精神的加成效果…商企故事的传达与视觉表达的魅力
　　三、品牌故事说给消费者听….品牌包装的多面向创意魔法
　　四、品牌故事撰写练习坊

　　此阶段达到的目标：

　　5. 协助商企故事落实与品牌故事的结合；
　　6. 挖掘自己品牌故事的内涵；
　　7. 品牌的整合系统思考。

报名方式

联系单位：深圳市蓝色时空企业管理顾问有限公司联系人：王亚娟联系电话：020-61131132（10线）　分机号：8002

培训费用

15800元/人(4天4夜四星级海滨度假酒店培训、食宿、活动、教材)

备注

时间：2011年01月06—09日(暂定)

报名须知：

1、报名费用：15800元/人(4天4夜四星级海滨度假酒店培训、食宿、活动、教材)
2、报名办法：传真报名回执到蓝色时空－到银行办理汇款－接收蓝色时空的会务通知
3、汇款帐户：开 户 行：深圳发展银行深圳石厦支行                 
             帐    号：1100  7182  0647  01
公司全称：深圳市蓝色时空企业管理顾问有限公司

公 司 名 称：
电 话： 传  真：
E-mail： E-mail：

公 司 地 址：
邮编：

品牌类别：男装□  女装□  休闲□  内衣□  童装□  其它□ 品牌名称：
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姓名: 职务： 手机： 性别：男 □ 女 □
姓名: 职务： 手机： 性别：男 □ 女 □
4、联系方式: 电话/传真：020-61131132（10线）  38840946（带传真）
联  系 人:王亚娟             分机号：8002